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但是,小王还没高兴几天,同事林姐因怀孕请产假,公司将她承担的出纳工作转给了他。两年来,他干了2个人的活,但工资却一分没涨。后来,他多次把自己的工作列成清单,要求其他人分担,想要领导给自己加薪升职。但是,领导仔细看了报告后却说:“这几项工作有技术含量,其他人干不了……看你都不是出纳了,又加了薪,其他出纳哪有这么幸运?”领导这么一说,小王也就无言以对了。小李是美国独资公司的高级财务主管,他工作勤奋,为人诚恳,却始终没有获得公司高层的好感,自然也没有任何晋升的迹象。为此,小李颇为苦恼,眼看着那些80年代以后出生的小辈们来势汹涌,他不知哪里出现了问题。幸好一个任期已满须回美国的中国籍同事,为他指点了迷津:在职场必须讲究立场。小李不知其所云,自己向来循规蹈矩,真言真语,为公司效力的立场始终未曾改变,何来立场问题。同事俨然一个高人,指出小李就是在任何时间,任何场合,立场分明,而真正的策略应该是学会游离,因为游离也是一种立场。小李一下子傻眼,从小到大,我们学的就是爱憎分明,非错即对,怎么可能游离呢?有一些人与同事的关系不好,是因为过于计较自己的利益,老是争求种种的“好处”,时间长了难免惹起同事们的反感,无法得到大家的尊重,而且他们总在有意或无意之中伤害了同事,最后使自己变得孤立。而在事实上呢,这些东西未必能带给你多少好处,反而弄得自己身心疲惫,并失去了良好的人际关系,可谓是得不偿失。如果对那些细小的,不大影响自己前程的好处,多一些谦让,比如单位里分东西不够时少分些,一些荣誉称号多让给即将退休的老同事等,再比如与其他人共同分享一笔奖金或是一项殊荣等,这种豁达的处世态度无疑会赢得人们的好感,也会增添你的人格魅力,会带来更多的“回报”,俗语所说的“吃小亏占大便宜”从一定程度上说明了这个道理。新葡萄京娱乐官方网站其次,过于喜欢表现自己招来妒忌。如果你因为这种情况而被排挤,就不必太着急了。这是一种很自然的现象。在这种情况下,你要讲求策略,逐渐地收起自己以往做事的风格,对同事的态度表现得和蔼一些、亲切-些,甚至有时候要隐藏下自己的真实能力,去请教同事,这样大家往往容易也乐于和你交往。

新葡萄京娱乐官方网站有的上司刚愎自用,独断专行怎么办?如果自己尽心尽力。尽职尽责后,上司仍不接受自己的意见办法,甚至遭到人身排挤,这显然不是你的问题,是领导风格问题,遇到这种刚愎自用的领导,做下属的只有两种办法,一是静心忍耐,二是择机走人。如果民主渠道畅通,民主氛围比较好的企业组织,你也可以把你的问题通过正常的合理、健康的渠道反馈给上司的上司,否则就不要做无谓的牺牲。办公室智慧:办公室专家告诉我们,以下13种人容易被裁:高薪聘用却未能为公司创收的人,哪个公司愿意一边掏出不菲的薪金养着一个人一边忍受业绩低下的窘局;不肯接受职务调动,难以驾驭的员工;自以为是的员工;资历最浅的员工,高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响;老板视为眼中钉的员工;浑水摸鱼、没有绩效的员工;对于公司目前的经营体制不满的员工;会对公司某方面产生不利影响的员工;学习能力差、不肯接受新事物的员工;闲得无聊的员工;经常假公济私,浪费公司资源的人,公司到了危难之时,当然会心狠手辣地清理掉这些为公司雪上加霜的人;“低价值员工”(低价值人力资本、低晋升潜能……);位置无足轻重的员工。你是其中之一吗?如果是,请看看此篇文章,也许能够帮你摆脱被裁的厄运!第一,不抢夺上司风头,风光让与上司。升职加薪需要努力工作,靠真实才干获得,但做事如果从不请示上司,功劳也从不想着分给上司一半,则无意中埋没了领导的支持和指导,再能干努力、人缘奇佳,也只会原地踏步,难上青云。

小丽是毕业于外国语大学高才生,大学毕业后凭实力过关斩将,很快就在一家商贸公司找到一份经理助理的工作。打进公司第一天起她就对业务员小明没个好印象,且不说长得像“恐龙”,就凭他每天上午十点多才到公司报到的工作作风,就足以让干劲十足的初来乍到者小丽反感了。小丽性格直率,心里想什么,脸上嘴里总藏不住,小明也不是傻子,对小丽也是一副待理不理的姿态。在文娟工作的环境中,我们不难看出:她生活在一个男权的工作环境里。在这样的环境中,温柔的女人会受到更多体贴和帮助,但刺儿头的女人能为自己省去更多麻烦。在组织系统中,领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离,或不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进行批评指正,这是毋庸置疑的。如果任其而为,那就是领导的失职。他就会因此而受到更上一级领导的批评、惩处。所以说,领导是在履行职责时,是对事不对人的。作为下属应当具有这种起码的组织观念,被批评时不应有领导故意找自己的碴、跟自己过不去的想法。这种想法不但于改正错误无益,还会形成抵触情绪,影响与上级的正常工作关系和同志感情。新葡萄京娱乐官方网站第二,保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸,而左右你的工作情绪,不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。

孙小明刚进公司做企划部主管时,除了工资,就没享受过另类待遇。一个偶然的机会她得知行政主管赵平的手机费竟实报实销,这让她很不服气!想那赵平天天坐在公司里,从没听她用手机联系工作,凭什么就能报通信费?不行,她也要向老板争取!于是孙小明借汇报工作之机向老板提出申请,老板听了很惊讶,说后勤人员不是都没有通信费吗?“可是赵平就有呀!她的费用实报实销,据说还不低呢。”老板听了沉吟道:“是吗?我了解一下再说。”这一了解就是两个多月,按说上司不回复也就算了,而且孙小明每月才一百多块钱的话费,争来争去也没啥意思。可是偏偏她就和赵平较上劲了,见老板没动静,她又生气又愤恨,终于忍不住和同事抱怨,却被人家一语道破天机:“你知道赵平的手机费是怎么回事?那是老板小秘的电话,只不过借了一下赵平的名字,免得当半个家的老板娘查问。就你傻,竟然想用这事和老板论高低,不是找死吗?”新人在办公室最好不要把“好像”挂在嘴边,这样很容易被人揪住致命的弱点。千万不要觉得这样说,就会给自己留下了广阔的余地,同时也不会给自己留下麻烦和后患。而且做事情,不要表现得消极,但也不要以为先下手为强的积极就好。有句成语说:“芳兰当户,不得不锄。”在办公室中,同样存在着这样的一个道理,在办公室太积极了,也常常会成为众人的眼中钉,常常会第一个被挤对。当然,在现实办公室中,我们会遇到更多类型的“阴面”下属,那么我们作为一名领导除了多学习一些关于类似上面这些案例的经验外,还应在处理与下属的关系中注意以下三个原则:公平对待每个下属;认真倾听下属的意见;平日互相帮忙,互相照应。相信这些经验和原则能够帮助你更好地当一位好领导。案例三:新上任的“80后”销售部主任赵赵,手下有5个“兵”--李姐年过40,只干自己的任务,额外的事情绝不沾手;小奚刚刚进入销售部一年多,工作还不是很上道;剩下的三个人,全部是“70后”,工作能力都还不错,唯一的问题就是不喜欢有压力。赵赵以前也经常跟他们一起玩点小花招,来拒绝高指标。但现在赵赵管理这个部门,销售指标不上涨怎么体现她的能力呢?赵赵根据每个人的优势定出了新的工作指标。可当她把计划分给5个下属时,李姐以“大姐大”的身份首先发难了:“赵赵,你要当工作狂,我们可不想累死!”三个“70后”的反应也极为一致:“你这个指标定得完全不符合实际情况嘛!”赵赵从销售出身,当然知道指标的可行性有多大,她决定要把这个计划实施下去。

常言道:“人往高处走,水往低处流。”没有人希望永远居于人下,在办公室政治无处不在的情况下,最实际的还是工作上能够获得成熟感,得到上司的赏识,相信这是每个人的愿望,只有这样也才能成为内外兼修的办公室达人。董事长讲述了自己小时候的故事,在学校的乐队里,他总是被老师指定担任敲三角铁的角色,但是整个乐队的和谐需要每个人的共同努力,在你的位置上就要把你岗位上的事情做好,这是一种责任。不要认为自己的位置不重要就马马虎虎,生活并不总是有大事,很多时候需要平平常常的小事来汇聚成的。由于做事的认真和用心,拉拉在一个平凡的岗位上引起了董事长的注意,并在公司大会上得到表扬。美国心理学博士艾尔森曾对世界100名各个领域中的杰出人士作了问卷调查,结果让他十分惊讶,其中61名杰出人士承认,他们所从事的职业,并不是他们内心最喜欢做的,至少不是他们心目中最理想的,竟然在自己并非喜欢的领域里取得了辉煌业绩,除了聪颖和勤奋之外,最重要的原因是什么呢?艾尔森博士得到的答案是:职责和责任。所谓人际关系,是指人们在各种具体的社会领域中,通过人与人之间的交往建立起心理上的联系。在群体活动中,人们之间的情感距离和相互亲密的人际关系都属于良好的人际关系,对一个人的工作、生活和学习是有益的;相反,不和谐、紧张、消极、敌对的人际关系则是不良的人际,对一个人的工作、生活和学习是有害的。社会心理学的调查研究表明,良好的人际关系是一个人心理正常发展,个性保持健康和生活具有幸福感的重要条件之一。如果是她本身就看不上你,不屑与你为伍,说什么她都觉得是错的,那么你就要考虑的是不是能够接受她。如果不行,那么就需要沟通了。任何事情都少不了沟通,而沟通最好的方法就是开诚布公地去谈。而今天一个项目的完成你不可能拿时间去耗的,所以沟通不成可以划清楚边界,共同覆盖的事情上,两个人去分一下各自负责的事情。尽快地把项目完成,这样对大家都好,如果说她连这个都不接受,那就要用终极目标了。

对于自己不懂的工作多向同事请教,千万别不懂装懂给别的同事造成工作上的困扰,甚至是给单位造成经济上或社会声誉上的损失,毕竟所有人都喜欢有团队意识的同事,都喜欢和有协作精神的同事共事,因此,在你表达对同事钦佩欣赏之意的同时,让对方给你一点工作上的指点和指导,可以令对方产生好感。初涉社会时,作为下级人员,工作中出现差错而被上级领导批评,是经常发生的事情。虽然良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,但多数人是很难以积极的态度对待批评的。美国学者戴尔·卡耐基通过多年的观察、研究表明,任何教训、指责,都会使人感到伤了自尊而处于自我防卫状态,并且往往会激起他极大的反感,促使他竭力为自己辩解。可以说,闻过则喜者少。喜表扬,恶批评,是一种普遍存在的心理现象。新葡萄京娱乐官方网站从上面这些事例中,我们可以看到:如果不幸掉入别人设置的陷阱,你自暴自弃、自怨自艾肯定不是办法,而选择跳槽也不是长久之计。与其“很傻很天真”地期待找到一个职业天堂,或者破罐子破摔,不如脚踏实地地稳定情绪、调整心态。因为心态好了,才可能找到好的视角来开阔视野,甚至找到事物的正面因素。试想,如果你真是毫无能力之人,恐怕任何陷阱都轮不到你。有掉陷阱的资格,代表着你有很强的竞争对手,也意味着你有更大的动力去进步。而一个好公司要向前发展时,会首先考虑那些不断去拼搏奋进的员工。甚至有老板认为,不犯错误的员工不是好员工,一个员工他做得多所以出错概率才增加,如果你什么也不做,平平庸庸、安安稳稳,自然是不会犯错,可是又为企业贡献了多少呢?

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